原标题：《雪人奇缘》首周末全球票房夺冠，东方梦工厂向世界讲述中国
在没有IP基础或前作积累的情况下，《雪人奇缘》依然成为全球与北美市场的首周末票房冠军，而海外票房与口碑都表明，这是一个能够被国际市场理解与认可的中国故事。
作者 | 黎佳瑜
首周末全球票房冠军，首周末北美票房冠军，以及今年北美地区非续集、非IP改编原创动画电影首周末票房冠军——在上映后的首个周末，《雪人奇缘》取得2965万美元的全球票房，并创下“三冠”记录。
由CMC Inc.华人文化旗下的东方梦工厂原创、东方梦工厂与美国梦工厂共同打造的《雪人奇缘》于本月在全球30个国家和地区陆续开画。在登陆国内院线以前，《雪人奇缘》已经在国际市场取得票房、口碑等方面的庞大声量，其在海外主流评分网站“烂番茄”的好评度为80%，爆米花指数达95%。
在海外市场收获好评后，《雪人奇缘》将于10月1日在国内上映。虽然在这个国庆档中，三大献礼片吸引了大量注意力，但面向全年龄层观众、具有“合家欢”特质的《雪人奇缘》同样有着不小的市场潜力，截至发稿前，其豆瓣开分为7.6分、淘票票9.2分，并有5.8万用户在猫眼平台上标记“想看”。
“我们一直致力于为全世界观众奉献以中国为背景的世界级原创动画电影。”CMC资本和CMC Inc.华人文化集团公司董事长、CEO兼东方梦工厂董事长黎瑞刚在9月20日的《雪人奇缘》中国首映发布会上表示。
《雪人奇缘》无疑是一个用“世界的语言”讲述的“中国故事”。在一段从中国城市街头到3000公里以外喜马拉雅雪山的奇妙旅行中，“亲情”、“成长”等具有普世性的价值理念成为故事内核，自然风光、神话传说等中国元素融入故事主线，而在细节的处理上，从场景、台词到笑点，一个基于中国本土审美、贴合国际化理解需求的“东方梦工厂”模式正在逐渐成型。
自2016年参与制作首部中美合拍动画电影《功夫熊猫3》以后，东方梦工厂在长达三年的静默中完成了一系列“脱胎换骨”式的改变：在股权结构上由中美合资转变为CMC Inc.华人文化为首的中方财团全资，成为一家真正的“中国动画公司”；在制作体系上采用“Creative Hub”模式，把控核心生产环节的同时将非核心环节在全球范围实行外包；以及启用全新英文品牌Pearl Studio，打造独立的国际品牌。
稳定且强大的原创能力是品牌独立化的基石，创意编剧开发及相关制作等核心环节由东方梦工厂牢牢把控。其前期创意人员包括本土优秀人才与好莱坞艺术家，从中国文化中挖掘传统文化题材，并用好莱坞标准进行开发。
与此同时，在生产制作层面，利用合资时期的经验积累与资源沉淀，东方梦工厂得以对接全球优质的动画生产资源。黎瑞刚曾表示东方梦工厂是“中国唯一一家能系统化对接好莱坞动画工业体系的公司”，这一优势也为其追求中国题材国际化表达提供了底层支撑。
作为东方梦工厂的首部原创动画电影，《雪人奇缘》承载着厚重的试验性。与前端创意主要在美国的《功夫熊猫3》不同，《雪人奇缘》完全是东方梦工厂原创，最核心的前端创意在中国。
在海外市场的良好反馈，一方面验证了东方梦工厂对原创项目的主控能力——在没有IP基础或前作积累的情况下，《雪人奇缘》依然成为全球与北美市场的首周末票房冠军；另一方面也验证了内容开发方向的可行性——无论从票房还是口碑来看，这都是一个能够被国际市场理解与认可的中国故事。
而在国内市场方面，选择在国庆档上映的《雪人奇缘》无疑面临着激烈的市场竞争，但由于在内容、题材与表现形式上都拥有差异化特质，其在国内院线的表现仍然值得期待。
一方面，在优质国漫的刺激下，市场对于国产动画电影的接受度正在提高，《雪人奇缘》恰好踩在了红利期的节点上；另一方面，节假日档期对于“合家欢”型电影的需求仍在，亲子、家庭等人群足以支撑相当体量的票房。
当成为全球第二大票仓的中国电影市场受到更多青睐，好莱坞对于非英语区故事、地域文化投入更多关注，部分公司选择将国内市场作为主阵地。而追求中国内容国际化表达的东方梦工厂与其背后的华人文化则形成了更具整体性、一体化的构想——立足中国，放眼海外，最终实现向全球市场的进军。
黎瑞刚曾对《三声》表示，东方梦工厂是华人文化的一个核心资产。这意味着在华人文化的国际化商业版图中，东方梦工厂是一块必须打响的“金字招牌”。
对于东方梦工厂而言，想要在国际市场真正地树立独立品牌，必然需要持续地进行内容输出，以内容强化品牌。以《雪人奇缘》为开端，东方梦工厂将迎来首个作品爆发期——其原创项目Over the Moon（暂译：奔月）及The Monkey King （暂译：齐天大圣）将于2020年及2021年在全球范围内上映，并将与《雪人奇缘》共同组成“东方梦工厂三部曲”，延续“向世界讲述中国故事”的路径，打造高度原创化国际IP的同时实现对“Pearl Studio”的品牌强化。
而在内容方向得以初步验证以后，如何在未来把握中国动画电影市场的红利期，持续生产更具国际化视野的中国故事，在占据海内外市场份额强化自身品牌的独立性，将是其在下一阶段必须回答的问题。